В игровой форме участники находят сильные решения для бизнеса. Непринужденная атмосфера игры и точные бизнес-технологии приводят к высокому качеству взаимодействия для достижения результатов в работе.
Для кого расчитана эта игра:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:
Мы не будем учить Вас бизнесу, Вы про него знаете лучше, зато:
в ИГРЕ Вы создадите такое видение, что захотите реализовывать его сразу, а не с понедельника,
Вы найдете тот «внутренний огонь», который сохранит Вашу мотивацию продолжать изменения до результата;
Вы получите нужный Вам импульс к действию от которого «загораются» глаза, и подключаются оба полушария мозга
сразу повысите эффективность Вашего планирования;
прочно усвоите технологию постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач, что будет экономить Ваше время и силы.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КОМПАНИЙ:
увидите множественные «дыры», через которые утекает прибыль;
найдете решения, как эти «дыры» устранить и повысить рентабельность бизнеса;
повысите операционную эффективность команды;
и в бизнесе, и у Вас лично станет больше денег.
повысите мотивацию и лояльность сотрудников;
снизится текучка персонала;
улучшатся навыки сотрудников по решению рабочих задач;
освоите механизм осознанного делегирования;
построите отношения с персоналом на основе взаимопонимания целей и ценностей фирмы;
станет легко внедрять новые идеи, т.к. Игра позволяет снять сопротивление сотрудников всему новому;
получите уникальный опыт слаженного взаимодействия в команде.
увидите новые возможности для развития бизнеса, которые раньше не замечали, или которые было непонятно как внедрять;
найдете нестандартные идеи и решите сложные управленческие бизнес-задачи;
многократно повысите эффективность принятия бизнес-решений.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ В ИГРЕ:
Открытый. За игровым столом собирается не более 12 участников. Это собственники, руководители, начинающие бизнесмены. Это удивительное пространство для нетворкинга, совместной разработке идей и действий, для развития бизнес-интеллекта и решения своих бизнес-задач.
Корпоративный. Проводится внутри компании, участниками являются сотрудники компании. Одновременно участвуют не более 12 человек. Это уникальная возможность, из учасформировать команду, нацеленную на достижение единого результата. Объединить ее общим видением и пониманием дальнейшего развития. Составить реально действующий стратегический план развития.
Продолжительность игры: 1 день (8 часов) с перерывами.
Ведущий-игропрактик: Наталья Прамзинцева
бизнес-тренер, коуч ICF;
сертифицированный ведущий стратегической деловой игры «Капремонт бизнеса» и «Гений переговоров»
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.