В игровой форме участники находят сильные решения для бизнеса. Непринужденная атмосфера игры и точные бизнес-технологии приводят к высокому качеству взаимодействия для достижения результатов в работе.
Для кого расчитана эта игра:
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:
Мы не будем учить Вас бизнесу, Вы про него знаете лучше, зато:
в ИГРЕ Вы создадите такое видение, что захотите реализовывать его сразу, а не с понедельника,
Вы найдете тот «внутренний огонь», который сохранит Вашу мотивацию продолжать изменения до результата;
Вы получите нужный Вам импульс к действию от которого «загораются» глаза, и подключаются оба полушария мозга
сразу повысите эффективность Вашего планирования;
прочно усвоите технологию постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач, что будет экономить Ваше время и силы.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КОМПАНИЙ:
увидите множественные «дыры», через которые утекает прибыль;
найдете решения, как эти «дыры» устранить и повысить рентабельность бизнеса;
повысите операционную эффективность команды;
и в бизнесе, и у Вас лично станет больше денег.
повысите мотивацию и лояльность сотрудников;
снизится текучка персонала;
улучшатся навыки сотрудников по решению рабочих задач;
освоите механизм осознанного делегирования;
построите отношения с персоналом на основе взаимопонимания целей и ценностей фирмы;
станет легко внедрять новые идеи, т.к. Игра позволяет снять сопротивление сотрудников всему новому;
получите уникальный опыт слаженного взаимодействия в команде.
увидите новые возможности для развития бизнеса, которые раньше не замечали, или которые было непонятно как внедрять;
найдете нестандартные идеи и решите сложные управленческие бизнес-задачи;
многократно повысите эффективность принятия бизнес-решений.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ В ИГРЕ:
Открытый. За игровым столом собирается не более 12 участников. Это собственники, руководители, начинающие бизнесмены. Это удивительное пространство для нетворкинга, совместной разработке идей и действий, для развития бизнес-интеллекта и решения своих бизнес-задач.
Корпоративный. Проводится внутри компании, участниками являются сотрудники компании. Одновременно участвуют не более 12 человек. Это уникальная возможность, из учасформировать команду, нацеленную на достижение единого результата. Объединить ее общим видением и пониманием дальнейшего развития. Составить реально действующий стратегический план развития.
Продолжительность игры: 1 день (8 часов) с перерывами.
Ведущий-игропрактик: Наталья Прамзинцева
бизнес-тренер, коуч ICF;
сертифицированный ведущий стратегической деловой игры «Капремонт бизнеса» и «Гений переговоров»
Омск
ул. Декабристов, 45
Показать на карте
Уже есть билет
Восстановить или вернуть
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.